业务形态：为培训机构免费铺设“嵌入式绘本屋”，为机构提供引流、获客、增收的手段，通过提供线上专业服务，把线下客户导入线上，后期提供多种形式的线上增值业务。
目标客户：2岁-12岁儿童/家长。
服务内容：线下用户导入线上接受专业阅读指导服务，线上用户导流至线下取书、还书，增加用户粘性后，提供多种类别的线上增值服务。
项目目标：打造高粘合度的少儿素质教育高频消费平台，3年内付费精准目标客户500万人。
项目进展：目前完成示范店设置（西安），并初步验证业务模型。与全国上百个素质教育培训渠道及上千家培训机构建立良好关系，已经签署11个城市运营商。项目团队雏形已经搭建完成。
1、数量多：免费给机构铺设标准配置的“嵌入式绘本屋”，未来预期“每步行10分钟就会遇到一间l**a智能绘本屋”，方便用户借阅，甚至孩子在上培训课的同时就能在本机构完成绘本借阅，借阅便利性大大提高；
2、服务专业：提供极具专业性的在线指导，协助家长解决“选书”的困难，增加客户粘性；
3、快速、大量、低成本获客：和各类培训机构以及城市合伙人利益绑定，机构和城市合伙人有很高的积极性销售“借阅卡”，从而给平台快速、大量、低成本获客；
4、付费目标客户精准：2至12岁儿童以及家长；
5、智能化：通过引进国际领先的luka绘本阅读机器人，让孩子爱上阅读，解放家长时间与精力，培养孩子阅读习惯，让阅读更有爱；
6、未来增长空间巨大：建立高粘合度的少儿素质教育高频消费平台，可源源不断植入各项增值服务；
7、模式领先：本项目属于典型的业务模式创新，目前市场空白。
欧阳先生，西安交通大学工商管理学士、西安理工大学工商管理硕士，担任公司CEO。曾创办“**智能音乐中心”，自主开设少儿素质连锁培训机构12家，品牌加盟机构16家，学员超过3000人；Th**E智能钢琴教室（小**（北京）科技有限公司）陕西区域渠道商，服务培训机构110家；北京乐斯教育投资有限公司陕西区域渠道商，服务培训机构83家；近期从事少儿素质教育品牌策划、销售、运营管理工作；曾任职北京千方科技集团业务策划总监，从事多年交通信息化、企业信息化工作。
谢先生，担任公司COO运营总监。拥有10年商业地产和服饰零售运营管理经验，5年互联网、移动互联网创业经验，所创立公司业务曾涉及服装推荐引擎开发、服饰O2O平台搭建与运营等。
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