进入2018年，大量资金的涌入，教育培训市场已经从蓝海变成了红海，艺术培训市场一直没有形成一个大规模企业，有它的必然性和特殊性，我从2014年一直在思考艺术培训行业的未来发展方向，从直营到股份合作到加盟，我都在尝试和试行，总结思考后认为这些方式都有弊端，2018年一年的思索后确定公司的发展方向定位不再进行学校投资，我们应该利用我们手里的资源、经验和优势，并且对接各种渠道，搭建平台，为所有的艺术培训学校服务，为他们解决发展中存在的问题，在平台搭建好以后还可以通过考级、比赛、金融、升学等后期项目获取更丰厚的回报。
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